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广州如何提高财务记账做账效率?

来源:本站 发布日期:2022-05-04 15:33:29

从财务管理流程入手。现代企业的财务管理过程由五个具体环节组成:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。其中,财务预测是财务管理过程的主要环节,是财务决策、编制财务预算、实施财务控制、财务分析的前提和基础;财务决策是优秀计划的选择,是整个财务管理的核心;财务预算在现代企业财务管理的整个过程中

从财务管理流程入手。

现代企业的财务管理过程由五个具体环节组成:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。其中,财务预测是财务管理过程的主要环节,是财务决策、编制财务预算、实施财务控制、财务分析的前提和基础;财务决策是优秀计划的选择,是整个财务管理的核心;财务预算在现代企业财务管理的整个过程中发挥着承上启下的作用;财务控制是实现财务管理目标的基本手段。财务分析是了解和评价企业财务状况和财务能力的重要途径。简而言之,财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析是财务管理过程中完整的管理周期,也是实现现代企业财务管理水平螺旋式上升的必要过程。如何保证财务预测的准确性、科学的财务决策、财务预算的真实性、财务控制的有效性和实用性,是财务管理能力提高的主题。

注重主要管理要素。

管理要素是指那些关键的管理对象,它是财务管理的载体,对于大多数企业来说,财务管理要素是不可分割的:资本管理、会计、资产管理、财务预算、税务管理等,当然,对于一些企业,还有其他一些重要的管理要素,如生产企业购管理、投资公司投资管理等。这些管理要素是企业财务管理的重点,也是企业财务管理能力水平的主要体现,每个管理要素都涵盖了整个财务管理过程或管理环节,是企业财务管理活动的重点。

注意能力提升的保障因素。

组织人员、制度和流程是提高财务管理能力的保证因素。现代企业注重公司治理,其核心主要体现在组织设计实现职能和权利的制衡上。良好的组织结构设计本身就是一种有效的风险防范机制;无论管理有多好,都需要人们去实施。企业财务管理能力的提高也离不开人的因素。财务管理中的一个重要风险也是人的风险。财务人员的专业水平、专业能力和思想素质要求企业在选拔、雇佣、教育和留住人员方面下功夫,找到办法;当然,此外,还需要一套标准化的制度和流程。财务管理的重要功能之一是防范和控制财务风险。如何制定一套标准、高效的标准和流程是极其必要的,一套好的制度流程不仅可以防范风险,还可以起到指导作用。

积极开发财务管理工具。

现代企业的财务管理环境发生了很大的变化,财务管理越来越精细、复杂、多样化。同时,对企业财务管理提出了更高的要求,企业必须采用各种管理手段和管理方法,确保财务管理目标的实现。会计计算越来越流行,一些专业、功能强大的金融软件、数据库等也出现了。这些金融工具在实现资源共享、加强控制、提高财务管理效率、优化资源配置方面发挥着不可替代的作用,也为企业提高财务管理水平提供了重要的机遇。


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